在5月12日，國(guó)內(nèi)媒體《足球報(bào)》發(fā)表了一篇關(guān)于中國(guó)足球教練現(xiàn)狀的報(bào)道。文章指出，中國(guó)足球各級(jí)國(guó)家隊(duì)已經(jīng)全面聘請(qǐng)外籍教練，而能否與足協(xié)配合好成為了決定成敗的關(guān)鍵因素。這一現(xiàn)象不僅存在于國(guó)字號(hào)球隊(duì)，在職業(yè)聯(lián)賽層面，俱樂(lè)部管理層與外籍教練之間的溝通問(wèn)題也屢見(jiàn)不鮮。

就國(guó)字號(hào)而言，該媒體首先提出，應(yīng)該給本土教練一定的機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)娉砷L(zhǎng)是中國(guó)足球發(fā)展的關(guān)鍵。然而，考慮到來(lái)自各方的壓力，尤其是輿論的聲音，外籍教練因其出色的綜合能力和抗壓能力，可能更適合擔(dān)任國(guó)字號(hào)教練的職務(wù)。

外籍教練與本土教練最顯著的區(qū)別在于他們與管理層的關(guān)系處理。像上村健一這樣的言論所引發(fā)的討論，在職業(yè)聯(lián)賽中其實(shí)是較為普遍的現(xiàn)象。盡管許多外籍教練在離任后選擇保持沉默，但這更多被外界視為遵守職業(yè)道德的表現(xiàn)。不過(guò)，也有一些外籍教練選擇在離任后吐槽，其中涉及的緣由可能是口無(wú)遮攔或是推卸責(zé)任。

盡管上村健一的事件引起了廣泛討論，但在國(guó)字號(hào)層面，他只是一個(gè)個(gè)例。目前，與足協(xié)關(guān)系處理得最好的教練是安東尼奧。在擔(dān)任03國(guó)青隊(duì)主帥時(shí)，安東尼奧果斷地放棄了一些知名球員，這一決定曾引發(fā)外界質(zhì)疑。然而，以邵佳一為首的本土教練組全力支持他，并詳細(xì)解釋了每一名球員落選的原因和技戰(zhàn)術(shù)打法的要求。最終，安東尼奧在亞青賽上帶領(lǐng)球隊(duì)時(shí)隔九年再次殺入八強(qiáng)，這充分展示了良好的合作關(guān)系所帶來(lái)的成果。

從管理的角度來(lái)看，足協(xié)對(duì)國(guó)家隊(duì)的管理日益重視。特別是在世預(yù)賽18強(qiáng)賽開(kāi)局兩連敗后，足協(xié)加強(qiáng)了國(guó)家隊(duì)的管理措施。他們通過(guò)多種方式與球員進(jìn)行座談，增強(qiáng)球隊(duì)凝聚力，并建立了“總局+足協(xié)+俱樂(lè)部+國(guó)家隊(duì)”的協(xié)同制度。

伊萬(wàn)作為一名聰明的教練，他在認(rèn)識(shí)到原有國(guó)腳執(zhí)行力不足后，迅速進(jìn)行了球隊(duì)的更新?lián)Q代。他在人員使用和戰(zhàn)術(shù)打法上有著自己的堅(jiān)持和主張，與足協(xié)的溝通更多是建議性的而非指令性的。久爾杰維奇在執(zhí)教05國(guó)青時(shí)雖然遭遇了換人方面的詬病，但他通過(guò)向足協(xié)遞交總結(jié)報(bào)告并進(jìn)行深度溝通來(lái)解決問(wèn)題，這種積極的態(tài)度和行動(dòng)最終得到了足協(xié)的認(rèn)可。

在國(guó)少層面，09國(guó)少主帥浮嶋敏和10國(guó)少主帥大衛(wèi)與足協(xié)的關(guān)系總體融洽。他們不僅在技術(shù)層面有著出色的表現(xiàn)，而且在與足協(xié)的溝通合作上也取得了良好的效果。

綜上所述，中國(guó)足球要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，除了聘請(qǐng)優(yōu)秀的外籍教練外，更重要的是加強(qiáng)與各方的溝通與合作。只有形成了良好的合力，才能讓中國(guó)足球走向更高的巔峰。